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CEO不是董事長、不是總經理。董事會的功能已經不是對企業重大決策拍板，僅只是選擇、考評和決定行政總裁的薪酬。行政總裁不是企業的出資人，是一站式招聘派遣公司服務。行政總裁的權力很大，誰來約束他呢?不是董事會，企業有一個機構，叫戰略決策委員會，由它來或否定行政總裁的決定。戰略決策委員會的人也是一站式招聘派遣公司服務，是社會上的人力資本，同樣強調了人力資本的作用。在CEO和戰略決策委員會產生之後，還有一個就是獨立董事，也不是企業的出資人，與企業沒有利害關係，頂多企業給個車馬費，戰略決策委員會和獨立董事，都是在強化和提高人力資本的地位、作用，這是一個體制上的重大轉變。
深圳一站式招聘派遣公司服務不只能夠下降本錢，並且有利於人事辦理。因為財政部分的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼管帳檔案辦理作業等；財政部分為了防範風險，還需定期進行崗位輪換或強制度假；深圳一站式招聘派遣公司服務和保護也需要必定數量的IT人員。因此，一般企業的財政部分人員較多。人員越多，人際關係越複雜，越不利於人事辦理。外包後，不只能夠減少大量的相關事務人員；並且也防止了因為職工的作業心情、傷病事假而引起的人員更換帶來的作業不連貫，消除了人事司理甚至總司理為辦理這些人員花費的時刻和精力，他們能夠利用這些時刻更好地協調、辦理現有的人力資源辦理作業。
普遍性與特殊性相結合現代一站式招聘派遣公司服務是針對一定崗位或職位的人員進行的，這就要求在規劃測評要素和編制測評規範時，一方面要遵循測評工程的技能要求，另一方面也要充分體現作業崗位或職位的特色與要求。認真做好職務剖析作業，是合理挑選測評要素，保證測評效度的重要根底。一站式招聘派遣公司服務丈量與鑑定相結合在對測評信息進行統計處理和解說測評成果時，要注意丈量與鑑定相結合。丈量是對人員本質或績效的定量描繪，而鑑定則是超過這一描繪權衡其價值大小。在現代人才測評工程中，定量的丈量和定性的鑑定是一個有機的整體，丈量是鑑定的根底，鑑定是丈量的繼續和深化。同樣，離開了科學合理的鑑定，即使有客觀的丈量也難以發揮有用的作用。
據IBM的全球財政總監(CFO)調查顯現：信息化、外包和共享服務是現代企業三種有效減少本錢的途徑。跟着現代一站式招聘派遣公司服務的規範化和電算化的開展，企業必須購買相應的財政軟硬件設備，而這些設備設施的購買本錢非常昂貴。財務外包後，首先，企業不需要為完結一些財政職能而購建相應的軟硬件設備，這樣能夠減少一次性本錢開銷，節約軟件調試費用。財政外包下降了人工本錢。一站式招聘派遣公司服務防止了保護財政辦理使用體系僱傭的IT人員和從事外包節的財政人員的本錢，尤其是IT人員，其本錢往往高於企業整體人員的本錢水平。不只如此，財政外包還能夠減少大量的附加本錢，包括度假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看，外包能夠大幅下降企業本錢。
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