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財務外包的主要風險:
1.信息不對稱。
企業需要先收集和分析原始財務數據,然後發送給外包服務提供商。在交流過程中,表達錯誤或理解錯誤會導致企業和外包服務提供商不可避免地產生矛盾的信息,導致信息不對稱。
2.企業內部風險。
在實施財務外包的過程中,一方面,企業內部員工可能會對外包服務提供商產生抵制的風險,內部員工的抵制將嚴重干擾財務外包的實施。另一方面,隨着外包服務的實施和發展,企業越來越依賴財務外包經營者。
3.缺乏政策法規的風險。財務外包在我國仍屬新興產業,在中小企業應用不廣泛,國家對此政策法規尚不健全,一般出現問題後出台應對措施和解決方案。這就要求企業與外包商簽訂外包合同時,不僅要考慮相關的法律規定,還要預測法律沒有明確規定的隱含問題,明確雙方的權利和義務。
財務外包存在風險應對措施。
1、樹立正確的財務外包觀念。
財務工作是敏感不容忽視的工作,大部分中小企業業務比較少,不需要單獨設立財務部門,即使啟用財務人員,也很難有熟悉財務各方面的專家,所以財務外包成為選擇。另外,財務外包可以提高公司的財務透明度,減少不正當行為的可能性,企業的財務負責人可以集中精力進行風險控制和財務戰略管理,為企業儲備更多的人才。
2.合理定義財務外包範圍。
選擇財務外包範圍時,需要考慮是否泄露企業的重要技術和優勢資源。企業經營管理者應慎重考慮哪些業務可以外包財務。企業在進行財務外包時,需要認真識別外包業務。財務外包的目的是擺脫麻煩的日常業務活動,使企業集中在具有自己核心競爭力的業務部分。
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